Но новое изучение, ‘К Социальной Теории Практики Относительных Соперничающих’ шоу, что это восприятие агрессивной конкурентоспособности сломано и вводящее в заблуждение.Изучение демонстрирует, что компании в синдицированных денежных рынках, таких как перестраховка, так же возможны показать относительный подход к соревнованию, включая взаимность и сотрудничество.
Цель не пребывает в том, дабы победить соперника, но для всех сторон, дабы преуспеть, содействуя и создавая цена для многих игроков, кроме того в то время, когда они – соперники. К примеру, соперники имели возможность бы содействовать единым стандартам, каковые приносят пользу всему рынку.Бумага, грядущая в Стратегическом Издании управления, заявляет следующие главные результаты:
1. ‘Немногословное согласие’Компании не в прямых, транзакционных отношениях в действительности примут решения, каковые приносят пользу долговременному здоровью рынка, вместо того, дабы строго подрезать их соперников, дабы победить любой ценой. Это невысказанное познание между соперниками в действительности противоречащее к текущему восприятию игроков в денежных и других конкурентных рынках, где возмездие и ценовые войны рассматриваются как распространенные.
2. Это культурно не сговорЭтот относительный подход к соревнованию не итог одного производителя серьёзного ответа либо тела, ни один не сотрудничество компаний, чтобы получить вероятное лучшее предложение. Вместо этого люди принимают высококвалифицированные ответы, в соответствии с соглашением основанием соглашения, каковые разрешают рынку остаться здоровым, поддерживая конкурентное превосходство для их определенной компании.3. Соперничающие либо относительные мотивации соперников весьма динамичные
Мотивации переходят в течение соревнования в соответствии с любым соглашением и через бессчётные соглашения, в которых они соперничают. Все же каждое из этих микросоревнований крайне важно для создания всего конкурентного рынка для этих денежных продуктов, каковые изменчивы и вызывающи большие сомнения.Пола Ярзабковски, доктор наук Стратегического управления в Школе бизнеса Кэсс и соавторе бумаги, сообщила:«Относительный элемент в конкурентоспособной динамике индустрии перестраховки увлекателен.
Перестраховка – денежный синдицированный рынок в размере $260 миллиардов с широкомасштабным соревнованием. Но многократные соперники берут акции в соглашении по той же самой цене, и объединение в синдикаты – метод поделить риск и расширить возможности, что все соперники имели возможность бы пережить любую особенно широкомасштабную катастрофическую утрату.
«Объединение в синдикаты создаёт относительный стимул для соперников, держа цену на соглашение высоко через их отдельные кавычки, что информирует вероятной цене единого рынка, в пользу всех соперников.«Главная цель в рамках оценки пребывает в том, дабы дать игровую площадку хорошего качества всем соперникам, а не обязательно победить соперника.
Но объединение в синдикаты не равняется отсутствию соревнования. Потому, что отечественное изучение показывает, участники рынка остаются весьма конкурентоспособными в кроме этого жажде доли лучших предложений.
«Существенно, тогда как не довольно часто разглядываемый в изучениях конкурентных рынков, люди на относительных рынках не участвуют в «гонке ко дну», а скорее примут решения, каковые поддерживают долговременное здоровье полного рынка, что может включать долговременное выживание соперников».