Новое исследование, проведенное учеными из Дартмутского института политики в области здравоохранения и клинической практики, изучает степень и способы, с помощью которых подотчетные организации по оказанию помощи (ACO) вовлекают больницы в свою деятельность. Подотчетные организации по уходу – это группы поставщиков, которые коллективно несут ответственность за уход за определенной группой пациентов, и авторы исследования заявляют, что степень, в которой ОКО вовлекают больницы в свою деятельность, может “ оказаться жизненно важной, поскольку управление стационарной помощью является ключевым элементом улучшения качества здравоохранения и снижения роста затрат.’
Используя данные Национального обследования подотчетных организаций по оказанию помощи и базы данных ACO Leavitt Partners, в исследовании были проанализированы типы больниц, участвующих в ACO, чтобы определить, отличаются ли они от тех, которые не участвуют. В исследовании, которое было опубликовано в мартовском выпуске журнала Health Affairs, затем использовались интервью с ключевыми сотрудниками ACO (преимущественно главными медицинскими специалистами) для изучения преимуществ и недостатков участия больниц в ACO.
Среди основных результатов исследования, касающихся типов больниц, участвующих в ОКО:
Преимущества включения больницы:
Авторы исследования, Кэрри Колла, Валери Льюис, Эмили Тирни и Дэвид Мюлештейн, приходят к выводу, что политики имеют возможность свести на нет некоторые предполагаемые недостатки создания ACO без больницы, предоставляя доступ к капиталу и поддержку для внедрения систем обмена медицинской информацией. Они также отмечают, что для ACO для достижения целей в области качества и затрат будет важно обеспечить более широкое и последовательное участие различных типов поставщиков в модели.’