Исследователи из Северной Каролины разработали усовершенствованную модель естественной истории трансформации практики, в которой особое внимание уделяется использованию данных, основанных на результатах, для обеспечения устойчивых долгосрочных улучшений и успеха в учреждениях первичной медико-санитарной помощи; исследование было опубликовано в майском / июньском выпуске Annals of Family Medicine.
Катрина Е. Донахью, М.D., M.п.ЧАС., из Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл и его коллеги разработали и протестировали основанную на результатах модель трансформации практики первичной медико-санитарной помощи и оценили факторы, необходимые для достижения качественных клинических показателей и финансовых целей в меняющемся климате реформы здравоохранения.
Используя модель повышения производительности на практике в Северной Каролине, исследователи определили три новых модели за двухлетний период, наиболее устойчивыми из которых являются трансформируемые практики, ведущие к широким улучшениям, за которыми следуют активированные практики с умеренными изменениями и задействованные практики с минимальными изменениями в практике. измеренное качество. Все 18 практикующих практик имели активное руководство и использовали данные для принятия решений, но у многих были конкурирующие отвлекающие факторы или технологические барьеры, которые мешали усилиям по трансформации.
"Трансформация практики – это непрерывный и долгосрочный процесс," авторы пишут. "Мотивация внутренней и внешней практики и конкретная практическая поддержка, предоставляемая программой улучшения качества на уровне сообщества, по-видимому, влияют на вовлеченность, скорость улучшения качества и долгосрочную устойчивость. Ранние успехи играют ключевую роль, поскольку практики учатся изменять свою производительность."